技术服务和质保期服务计划（铸铝燃气锅炉）

（一）工期保证

（1）保证交货措施

博威公司是一家，拥有同步于欧洲先进冷凝技术，并进行自主研发生产全预混低氮燃烧冷凝锅炉，集铸铝热交换器研发、商用冷凝锅炉总成及家用燃气采暖热水炉生产、组装、销售和售后为一体的综合性专业公司。并致力于将前沿的天然气低氮冷凝供热技术推广应用于中国燃气供热行业，将燃气冷凝供热技术应用于住宅小区、别墅、商住办公楼、商场、医院、宾馆、学校等集中或独立供热场所。

铸铝冷凝换热器是博威公司自主研发的专利产品，其采用铸造工艺技术，一次成型，结构紧凑，密度大强度高，传热效果好，耐腐蚀性强，独特水道设计阻力小。前沿的设计，良好的铸造，可靠的生产，完善的服务，使得博威冷凝锅炉具有高效率、节能、环保、使用寿命长的优点。

我公司产品功率从90kW到2800kW，库存充足，在接到用户通知后保证3-5天供货至项目施工现场。配合现场组织有序的施工人员，保证在20日内安装、调试完毕交付客户使用。

1）、技术资料准备

1.1.在项目宣布中标或合同签订3天内，我公司积极响应招标文件要求，按照投标文件中工程进度计划表的要求，派遣专业技术人员与用户进行设计沟通。

1.2.针对我公司产品的特点及现场情况，对用户图纸、方案进行深层优化，并准备相关技术资料，包括以下资料：

（1）设备安装图及基础图纸；

（2）电气设备及系统原理图；

（3）电气设备及系统安装图：

（4）构件、机械安装图；

（5）详细的锅炉安装、改造施工组织技术方案；

1.3.将确定后锅炉房布置及接口位置，公司施工工艺人员将根据图纸，编制详细施工预算及施工材料清单。

1.4.施工员、施工小组应做好施工计划，详细阅读图纸和文件资料。注意各工种之间的安装有否冲突，按照小管让大管，压力管让无压力管协调。

1.5.根据确定版施工图纸，对公司施工小组要进行详细的技术交底，各专业可结合本工程的特点，组织进行技术攻关和交流。

1.6.根据项目进度积极与用户及设计院进行技术沟通，按照项目实际进度组织项目改造会议，将项目改造细节问题、项目协调配合问题，相互交流并形成详细的项目进度表。

1.7.在设备发货前通知用户，并派遣技术人员进驻项目，确认已制定的卸货场地是否具备卸货条件，若不具备，协调将场地给与清理。保证锅炉设备的顺利吊装卸车。

1.8.设备验收及人员交接：设备运至现场后，公司派遣项目经理与用户代表对设备逐台逐项的进行质量方面的检查。如用户代表发现设备质量问题，我公司项目经理将在第一时间内对设备进行更换，直至设备完全验收合格。设备验收合格后，用户应提供单独的安全的场地，方便设备的存放和提取。双方对设备到货验收单进行确认并签字。

2）、施工人员力量的准备

为加强全面管理，公司将组织技术力量雄厚的工程项目部负责该工程的组织和实施，并在现场进行综合管理和统一指挥。各施工班组设一名负责人，具体负责其班组的领导，组织好劳动力，提高劳动生产效率。正常施工期设置专职的安全检查员、质量检查员及成品设备保卫人员、消防人员等，组织做好现场各项管理工作。

为确保工程管理目标的实现，加强对工程施工的领导，成立项目经理部，由其代表公司在工地直接管理人、财、物，公司赋予它代表公司履行合同应有的权力，代表公司与业主或监理进行工程施工方面的协调，并根据工程施工具体情况，及时地采取有效的必要措施。选派素质高、经验好、熟悉工程管理惯例、专业齐全的工程管理人员组成强有力的组织机构（见下图），推行ISO9000和TQC的质量管理，对本工程的合同、计划、施工进度、技术、工艺、机具使用、施工协调、工程信息、技术管理、资金运用及成本控制，实行全方位、综合性管理。项目部将严格按照公司《工程项目管理办法》管理，按“科学、高效、精干”的原则组建，确保机构职能齐全、管理规范，高效完成该工程。

3）、施工机具与材料的准备

1.为适应工程的特点，按机具计划提前配置施工机械和专用工具。

2.材料部门应按施工员所做的预算，提前做好材料的准备工作，保证及时供应合格的材料，并附上合格证书。

4）、施工现场的准备

进入施工现场后，应组织人力物力，抓紧时间建好工地临时设施，包括办公室，仓库等设施；安装施工用水，用电线路；组织材料，机具的进场，为全面铺开施工做好各方面的准备。